会议要求驻社联合办公牢抓“三作风”
整合驻村领导、驻社干部、村干部、社长、网格员、乡贤长等6类人员的力量,每个社成立一个驻社联合办公工作小组,每周“两个半天”到所在社小院内开展现场办公,和群众“零距离”接触、面对面交流。压紧压实六类人员工作责任,以驻社干部为主,其他人员为辅,严格按照“五事三步法”,对群众的“民家事、民众事、民权事、民心事、民生事”诉求精准区分,通过“接事-办事-结事”的工作步骤办好每一件群众的事。
制定出台《万灵镇关于开展驻社联合办公推进“小院+服务”的实施方案》,驻社联合办公小组按照“小院办理”“村级办理”“镇级办理”建立三级分类台账,能现场办理的及时处理,暂时无法办理的根据办理权限反馈至各村(社区)党总支、镇党委。建立“问题跟踪反馈”机制,驻村领导每周集中研究处理问题,镇党委每2-4周分析研判问题。原则上一般事项10日内办结,疑难问题30日内办结,重大问题60日内办结,确保一事一结,同时做好办理结果反馈。
完善监督考评办法,村党总支委员、“双五长”和驻社干部互相监督,实行“背靠背”打分,每季度最后一周村“两委”对社长当季服务群众工作打分排序,村党总支委员、“双五长”对驻社干部当季服务群众工作进行打分,镇纪委不定期对服务群众工作开展情况进行督查并合理纳入年度考核。对驻社联合办公过程中涌现出来的好干部、好班子,推荐评选“担当作为率先好干部”“担当作为率先好班子”“百姓好榜样”,让老百姓在家门口找得到人、办得了事,切实营造万灵镇“身边有干部、事事有人管”的良好干部办事氛围。